Analizy rynkowe

5 nieoczywistych wyzwań w projektowaniu UX

9 Oct 2023

To nie jest kolejny tekst wygenerowany przez ChatGPT z listą popularnych wyzwań projektantów UX – ale ta grafika rzeczywiście została wygenerowana przez sztuczną inteligencję (Midjourney).

Napisał Zespół Autentika

Tym razem zamiast skupiać się na typowych wyzwaniach większości projektantów UX – ograniczeniach budżetowych, czasowych czy nadążaniu za technologią – przyjrzyjmy się kwestiom rzadziej omawianym, ale równie istotnym, z jakimi mierzymy się jako projektanci UX i UI.

W dynamicznym krajobrazie projektowania doświadczeń użytkownika (UX), blah blah blah…. Nie – to nie jest kolejny tekst wygenerowany przez ChatGPT z listą popularnych wyzwań projektantów UX. Postanowiliśmy skupić się na tym, co dla nas ważne – i opisać trudności, które pojawiają się w naszej codziennej pracy jako projektantów UX i UI w Autentice.

1) Gdzie jest dokumentacja?

W projektach UX dokumentacja pełni rolę przewodnika opisującego, jak systemy powinny działać. Bez tego przewodnika poruszamy się w niepewności i nie możemy zapewnić jasności i spójności naszych projektów.

Dla nas dokumentacja to coś więcej niż tylko archiwizacja. To skarbnica wiedzy, która rejestruje uzasadnienie decyzji projektowych i szczegóły interakcji użytkownika. Informacje te są kluczowe, gdy pojawiają się pytania o cel i funkcjonalność określonych elementów. Bez nich trudno pamiętać wcześniejsze decyzje – stają się zagadką, prowadząc do nieporozumień i nieefektywności.

Trudno przecenić znaczenie dokumentacji – jej brak wpływa na współpracę, komunikację i pracę zespołową, ponieważ wszystkie te elementy opierają się na wspólnym rozumieniu decyzji projektowych i zamierzonego doświadczenia użytkownika.

Gdy dokumentacja jest niewystarczająca, to wspólne rozumienie słabnie, destabilizując członków zespołu i ograniczając ich zdolność do budowania na już ustanowionych fundamentach.

Aby sprostać temu wyzwaniu, kluczowe jest uznanie dokumentacji za nieodłączną część procesu projektowego. Nadając priorytet tworzeniu i utrzymywaniu szczegółowej dokumentacji, możemy wzmacniać projekty i budować środowisko współpracy, w którym decyzje są transparentne, dostępne i wyznaczają kierunek działania.

Wiemy, że dokumentowanie procesów bywa postrzegane z niechęcią i traktowane jako zbyt czasochłonne – jednak regularne dokumentowanie małych fragmentów może zaoszczędzić mnóstwo czasu. Godzina dziennie może oszczędzić miesiące pracy. Dlatego zawsze rekomendujemy dokumentowanie interakcji od samego początku, by uniknąć późniejszych trudności.

Przeczytaj również: Jak zbudować system wiedzy wokół nowego narzędzia?

Godzina dokumentowania dziennie może zaoszczędzić miesiące pracy – grafika wygenerowana przez Midjourney.

2) Trudności w dotarciu do grup klientów

Nasze doświadczenie w projektowaniu UX pokazuje, że dotarcie do określonych klientów lub grup użytkowników w celach badawczych nie zawsze jest łatwe. Ma to miejsce wtedy, gdy użytkownicy końcowi są trudno dostępni lub nie ma bezpośredniej drogi do ich dotarcia.

Na przykład w jednym z naszych projektów mieliśmy duże trudności z dotarciem do użytkowników końcowych produktu naszego klienta. Próbowaliśmy angażować ich przez grupy w mediach społecznościowych i poprzez nasze własne sieci kontaktów, ale bez większego sukcesu.

Rozwiązaniem tego wyzwania było skorzystanie z list mailingowych i baz danych klienta – potężnego narzędzia do dotarcia do konkretnej grupy docelowej. Poprzez ukierunkowane ankiety wysyłane na listy mailingowe zebraliśmy wartościowe opinie od grupy, do której chcieliśmy dotrzeć, co pomogło opracować bardziej inkluzywne i skoncentrowane na użytkowniku rozwiązania projektowe.

Badania UX bywają utrudnione, gdy dotarcie do określonych klientów lub grup użytkowników jest trudne (grafika: Midjourney).

3) Zarządzanie wizją interesariuszy

Ponieważ cenimy szczerość i nie lubimy owijać w bawełnę, nie chcemy ukrywać, że zarządzanie wizją interesariuszy może być wyzwaniem w projektowaniu UX. Gdy interesariusze, szczególnie ci na wpływowych stanowiskach jak dyrektorzy, narzucają swoje wizje bez uwzględniania podstawowych zasad projektowania, tworzy to komplikacje w procesie projektowym.

Czasem stajemy przed trudnościami, gdy jesteśmy naciskani do dostosowania się do wizji interesariuszy, które mogą nie być zgodne z ugruntowanymi zasadami projektowania. Rozumienie zasad doświadczenia użytkownika może różnić się od pierwotnych oczekiwań klienta, a ta rozbieżność jest potencjalnie niebezpieczna – może prowadzić do kompromisów wpływających na ogólne doświadczenie użytkownika. Dlatego wypełnienie tej luki jest kluczowym aspektem procesu projektowego.

Trudno odmówić interesariuszom, szczególnie tym na wysokich stanowiskach, zwłaszcza gdy pracuje się z firmami o hierarchicznych strukturach i ugruntowanych relacjach władzy.

Na szczęście lata doświadczenia nauczyły nas, jak balansować między zasadami projektowania a oczekiwaniami interesariuszy i znajdować delikatny kompromis niezbędny w świecie projektowania UX. Możemy niwelować lukę w rozumieniu między decyzjami projektowymi a oczekiwaniami klienta, zachęcając do otwartej i transparentnej komunikacji. To dynamiczny proces wymagający ciągłego dialogu i czasem kompromisów, by zapewnić harmonijne połączenie celów klienta i doskonałości projektowej.

Przeczytaj również: A Ty, kogo byś zatrudnił? Dylemat specjalizacji w projektowaniu UX/UI

Zarządzanie wizją interesariuszy może być wyzwaniem w projektowaniu UX (grafika wygenerowana przez Midjourney)

4) Dostosowanie do zmian regulacyjnych

Czasem wyzwania projektowe wynikają ze zmian regulacyjnych. W dynamicznych branżach, takich jak finanse czy farmaceutyka, gdzie zmiany regulacyjne są normą, projekt musi dostosowywać się do obowiązujących przepisów. Wymagania te mogą być czasochłonne i kosztowne zasobowo, zmuszając projektantów UX do stałej czujności i elastyczności, by zapewnić zgodność projektów z ewoluującymi ramami regulacyjnymi.

W takich przypadkach musimy jasno artykułować uzasadnienie decyzji projektowych, uwzględniając jednocześnie ograniczenia narzucone przez czynniki zewnętrzne. Otwarta komunikacja w zespołach projektowych jest znów kluczowa dla przezwyciężania oporów i sprzyja środowisku, w którym projektanci mogą wspólnie odkrywać i wdrażać narzędzia usprawniające ich procesy.

5) Wrażliwość kulturowa

Wrażliwość kulturowa polega na rozumieniu, jak różne kultury postrzegają interfejsy cyfrowe i wchodzą z nimi w interakcję. Najprostszym przykładem jest symbolika kolorów, która różni się w zależności od kraju i może prowadzić do niezamierzonych kulturowych potknięć w decyzjach projektowych.

Nawet gdy tworzymy spójne doświadczenia użytkownika na skalę globalną, często musimy dostosowywać projekt do lokalnego kontekstu kulturowego. Na przykład platforma e-commerce może potrzebować dostosowania interfejsu i metod płatności do preferencji i norm danego regionu. Ważne, by zwracać uwagę na inkluzywność i unikać utrwalania stereotypów.

Aby sprostać tym wyzwaniom, musimy wyjść poza powierzchowne obserwacje i prowadzić pogłębione badania, by zrozumieć wartości, normy i zachowania użytkowników w różnych kontekstach kulturowych. Ta wiedza pozwala nam podejmować świadome decyzje projektowe, które rezonują pozytywnie z różnymi odbiorcami.

Interesujesz się innymi tematami związanymi z designem? Sprawdź więcej artykułów na naszym blogu!

Udostępnij artykuł:
Kontakt
Jeśli czujesz, że możemy pomóc, napisz do nas jeszcze dziś, lub zadzwoń do Sławka +48 603 440 039Możesz też śledzić nas na LinkedIn, Facebooku lub Dribbble.