Autentika

Korporacje 2.0

Pierwsze sygnały o zainteresowaniu "dwazerowością" dochodzą nas z polskich korporacji. Działy HR i komunikacji zaczynają wierzyć, że odpowiednio skrojona platforma społecznościowa może uzupełnić ich działania i zespolić pracowników firmy.

Wiem o dwóch toczących się w tej chwili projektach. Pierwsza dotyczy banku, który w ideę społeczności zamierza wpleść ścieżkę rozwoju, budowanie wizerunku liderów i tutorów. Nie do końca wierzę, że załoga banku to kupi, wszak na codzień stykają się z setką szkoleń, sprawdzianów, learningów... Samo przeniesienie tego online nie poskutkuje, w mojej opinii, wzrostem zainteresowania i atrakcyjności tematu. Intranet zapewne już mają, platformę elearningową również. Nie tędy więc droga.

Drugi projekt, do którego autorstwa gwoli uczciowości musimy się przyznać, dopiero powstaje i zostanie uruchomiony w sierpniu. Koncern z branży FMCG wykonuje odważny krok i buduje dla pracowników społeczność "po godzinach". Minimum korporacyjności i indoktrynacji, akcent położony na zawiązywanie znajomości, integrację i wymianę treści. Spora dawka zaufania do naszego zespołu zaowocowała przyjęciem odważnej listy funkcjonalności. Nie zabraknie lifestreamu, klimatów N-K, widgetów i paru innych rozwiązań spotykanych w popularnych serwisach.

Tak naprawdę, to czas zweryfikuje słuszność powziętej idei. Temat społeczności w firmie jest dodatkowo trudny ze względu na aspekt obecności marki. Ludzie, nie oszukujmy się, na ogół rozgraniczają pracę od wolnego czasu. O ile pracę w wolny czas zamieniają chętnie (i tu szansa), o tyle w drugą stronę natrafiamy na zdecydowany opór materii. Kluczowym więc jest mądre zbalansowanie ekspozycji firmy w możliwie nieinwazyjny sposób.

Ciekawostka: Nieoficjalnie przyjęliśmy, że miarą sukcesu projektu będzie moment w którym administrator wewnętrznej sieci zablokuje dostęp do serwisu w godzinach pracy.